烟草在线—吸烟有害健康！

原收货、已使用和剩余数量进行统计汇总，加强烟用物质的调剂。　　四是强化督察考核。完善考核机制，将收购日进度、过程化管理、安全管理结合起来进行督察考核，

，为消费者呈现最佳视觉效果，从而达到促进销售的目的；　　四是绩效考核到位。当月下达考核目标，并纳入绩效考核。同时，定期对重点品牌培育情况进行

刚性控制和柔性控制相结合的方式。　　郴州市局加强预算管理的监督与考核，对预算管理情况的评价，合理使用当期会计核算的相关信息，侧重考察预算管理质量

时间，提高配送效率；调整配送考核方案，根据物流中心“争先创优”活动方案，在加强劳动纪律、服务质量考核的同时，着重考核配送车组配送数量

。　　三是严格考核，发挥应有功效。建立了入户预检预案考核办法，制定了分公司、烟站双重考核机制，通过工作绩效兑现报酬。　　四是协同作战，提升预检功效

全年低档烟销售任务；二要把低档烟销量考核指标层层分解落实到人，形成人人有考核指标，人人有压力的局面，切实发挥考核的杠杆作用；三要加强

，构建精准营销长效机制。　　第三，注重高端品牌培育，进行精细化考核。以“532”、“461”知名品牌和“135”工作法为中心，建立高端品牌

活动的组织领导、目标方针、推行计划及相关要求。推进计划分前期准备、教育培训、全面推进、诊断评估四个阶段进行，并附相关指导意见和考核评分标准。　　射阳县局要求各部门必须高度重视

的质量。　　三是拜访效果和考核评估相结合。按照省市局的相关要求，每月对标准店客户进行考核评估一次，同时，要求客户经理在拜访时要将考核评估的具体要求在拜访时作为

进行沟通交流，了解黄金叶市场需求信息、消费信息与销售信息，促进销量的提升。　　四是加大考核力度，提升营销团队活力。将黄金叶销售任务分配到各线路，销量与

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