烟草在线—吸烟有害健康！

，进行了深入浅出的讲解，在短时间内帮助专卖执法人员掌握了记录仪的基本性能及使用，为记录仪的实战应用打下了基础。　　二是加强工作落实。安排专职人员定期收集、统计各稽查中队

，40%时间用于市场查处，弹性作息，保证市场监管全覆盖；科学安排工作时间，统筹兼顾各项工作，不断给队伍、市场、稽查“充电

要求。　　公务用车方面。针对市局6月份对县局（分公司）八项规定检查提出的九辆专卖执法用车2014年1月-2015年4月派车手续不够齐全问题进行了整改。包括各个稽查中队在内的所有

公布部门监督电话、举报邮箱，片区稽查员告知所辖区域零售户私人电话等方式扩宽举报来源，营造行政机关、社会、群众齐抓共管的良好局面。

，联合执法，对符合条件的依法立案侦查。　　烟草部门定期邀请海关部门人员参加烟草专卖管理有关知识培训。海关部门定期对烟草稽查人员开展走私案件调查取证等专业知识培训。烟草、海关部门建立

稽查员、内管员月度考核之中，严格落实责任追究。　　二是加强过程控制。拓宽监管渠道，稳妥处理各类咨询、建议、投诉及举报事项，及时完成受理、分析、督办和落实工作

，加强宣传行业方针政策，帮助客户把握时机，便于客户做好卷烟订货，确保销售工作顺利开展。　　三是强化专销结合。客户经理和稽查员每月进行两次

衔接制度。将专销日常工作联系按片区划分，一个稽查员对应一个客户经理。以客户服务为主，做好新办入网衔接工作，许可证到期延续、停业、歇业等工作。　　三是建立专销

大户的监管力度，杜绝“串码”销售现象及“大户控制小户”的经营行为，切实维护好广大中小零售户的合法权益。四是加强对城乡结合部和重点区域无证经营及销售“假私非”烟的稽查力度

局机关部门）与销售业绩挂钩的比例，明确要求专卖系统领导干部和稽查中队人员一定占比的绩效工资与对应的客户服务部月销量和金圣烟销量业绩奖罚挂钩，而作为专属服务客户的配送

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