烟草在线—吸烟有害健康！

使用惯性。将纸质算账表与管理系统的使用有机结合，使扫码销售与系统运用成为客户自发的经营行为。突出客户在系统推进工作中的重要性，提升客户经理在客户心中的地位，提高

，帮助烟农解决实际困难和问题。牢固树立“以规范促发展”的思想，干部职工进一步严肃工作纪律，规范烟叶生产经营行为，做到严格规范，富有效率。

工作成本化控制。　　三是管控指标合理化。以市场评估、交叉检查为方式，重点对违法经营行为、许可证管理使用、法律法规宣传等内容进行督查，通过建立交叉检查评估模型，

卷烟数量保持行业前列、卷烟打假打私成果保持行业前列；切实防范“两大风险”，即不发生内部重大违法违规经营行为、不发生行政败诉和复议撤销案件；持续提升“两个水平

共享，提高异地真烟流入和本地卷烟外流监控时效；健全违规经营责任追究机制，强化客户违规经营、营销部门违规投放、配送部门违规配送以及营销、配送人员参与或协助客户从事违规经营

，引导社会公众积极参与卷烟打假打私，众志成城维护烟草市场经营秩序，严厉打击涉烟违法经营行为，确保国家税源不流失，消费者利益不受

。对近期各类涉烟违法信息进行全面摸底排查，在流动人口集中的区域和零售客户进行烟草专卖法律法规宣传，增强消费者和卷烟零售户的守法经营和积极维权意识，扩大对不法经营

，采取有效措施，有效规范卷烟零售客户的经营行为。四是要正确认识专销合力的薄弱环节，主动思考专销联动如何做才更有效的办法，专卖、卷烟要想方设法挖掘专销联动

、搭配销售、卖大户，对不规范经营的苗头性问题及时纠正，消灭于萌芽状态之中，发现不规范经营行为，采取“零容忍”的态度，决不姑息

”，即必须强化规范观念，必须规范经营行为，必须严查违规行为，坚决杜绝一切不规范行为。五是突出精益管理，找准开展特色创新的着力点。结合自身实际

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