烟草在线—吸烟有害健康！

，对相关部门人员进行培训，加强其业务能力，规范工作质量。　　二是重视流程细化。樟树分公司严格执行配送流程管理，细化配送流程。配送前由客户经理

、各岗位人员要严格按照工作流程和实施节点，以只争朝夕的状态，合力推动各项工作的有序衔接、高效落实。　　二是明确职责，责任到位。围绕平台核心业务

氛围，形成工作合力。　　三是优化办事流程，狠抓工作落实。结合目前零售许可证延续工作，继续深入推进党的群众路线教育实践活动，公开带班领导和协

，开动脑筋，深入思考，更新观念，创造性地开展工作，抓紧抓好近期各项工作，力争全年工作稳步推进。　　二是提炼考核流程

;认真学习濮阳市局的经验和做法。一要自控和监管并重，做到落实责任。经营部门明确业务流程防控风险点，做到自我监督；内管部门采取日常监管、定期检查的方式切实加强卷烟

正当权益，甘肃省张掖市局（公司）近日加强投诉管理工作，优化投诉处理流程，着力化解和消除矛盾，不断提升客户服务水平

培训及应急疏散演练分为三个阶段，第一阶段为消防常识以及器材使用讲解，第二阶段是模拟火灾紧急疏散，第三阶段是灭火实操流程。　　7月21日下午，

　　业务模块化运行是技术中心基于互联网思维的顶层设计和机制创新，以模块内部流程再造、扁平高效和模块之间互通互联、无缝对接为基础，构建无边界组织运行的生态系统

间、生产管理科、物资管理科等部门分别就本部门存在的工作质量和产品质量问题进行了深刻剖析，并分析问题产生的根源以及下步改进措施。　　会议要求，各部门要全面清理质量管控流程

、保养等制度流程和表单格式，建立一套严谨性、统一性、规范性的考核管理机制；将TnPM人才育成和改善项融入到月度检查，同时强化日常检查和结果反馈，

烟业智汇