烟草在线—吸烟有害健康！

;才使得IBM能取得了巨大的成功，成为全球最有信誉的信息产品供应商。　　企业文化是企业核心竞争力的最终体现。起着企业灵魂、企业行动指南和企业经营活动统帅作用。从发展角度看，

参与到精细化管理的实践中来，最大程度地发挥自己的潜力，成为企业竞争力的一个有机组成部分呢？关键是要用精细的理念引导员工实现观念的自觉转变，通过

建设通过倡导一种理念、一种精神，并且通过各种方法把企业理念和精神转化为员工的行为规范，最终形成良好的企业形象和氛围，从而为企业打造核心竞争力奠定坚实的基础。本文以

，及时有效的满足了市场需要，零售户的满意度得到了提高，企业的经济效益.核心竞争力提升和生存发展得到了很好的保障。　　用服务说话，把烟草的服务水平

的、最具竞争力的流通渠道”这一发展目标。要把大物流建设和生态村富民工程结合起来，强化指导，注重政策研究，推动两项工作共同发展。　　　三要切实打牢队伍建设、企业管理

转变发展方式的突出重点，不断优化完善重点品牌内在质量，不断推进重点品牌培育与创新，不断提升重点品牌核心竞争力，以重点品牌的良好发展，

生产的质量和水平，提高我国烟草的国际竞争力，使我国的烟叶生产无论是在国内市场上，还是在国际市场上都处于先进行列。烟草行业要发展，必须从基础抓起

，积极培养学习典型，以点带面，促进团队整体学习能力的提高。　　打造人才队伍重在“恒”。该厂从工作实际出发，着眼于提高全员自身素质和提升企业核心竞争力

;“你把小油条做成了大文章，你的油条是一件作品。”烟草企业职工也要立足本职岗位，钻研创新，提升产品的安全性，提升自己的竞争力，自觉

、一体化、系统化卷烟营销网络的必然要求、大趋势和大发展，是提高企业核心竞争力、有效提高烟草专卖管理水平的根本途径，也是夯实和完善烟草行业服务管理体系的基础工程。

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