烟草在线—吸烟有害健康！

”，着眼未来、定位现在，使企业发展始终跟得上行业步伐。　　通过对经济运行指标进行统计分析，河南中烟清醒地看到，虽然近年来企业发展取得长足进步，

，为烟草企业发展提供精神动力和思想保证。要提升产品的文化含量、文化品位，保持品牌和企业持续发展。要加强企业文化融合，形成企业发展的强大动力。要推动企业文化

;才能使企业取得显著的经营成果。而企业以往积累的知识和经验快速老化和贬值，甚至成为企业发展绊脚石，在这种情况下，快速获得知识的学习能力就成为决定企业成败

教育培训工作　　放宽眼界看教育，强化机制抓培训，把强化员工教育培训作为一种“基础性建设”的新理念，纳入企业发展的总体规划。把培养新型烟草产业科技和实用人才纳入

、应急培训，着眼于当前，立足于短期效应，没有从开发员工潜在能力上，或从职工自身素质适应企业发展需求上开展培训。四、培训手段单一，培训

与优势合理使用，真正使得人才的能力与企业岗位需求相匹配，最大限度地提升烟草企业发展实力。就企业目前在人才使用等方面的现状来看，卷烟营销、市场管理以及企业建设

卷烟品牌的有效探索，也可以说是卷烟品牌走低焦发展的大胆尝试。　　1、发展低焦卷烟品牌是企业发展的需要，也是行业发展形势的必然要求　　尽管烟草企业多年以来在品牌研发

;是物流企业发展最持久的决定性因素。因为物流企业文化的核心是物流企业相关成员的思想观念，它决定着物流企业成员的思维方式和行为方式，所以好的物流企业文化能够充分发掘出物流企业

解决企业发展面临的主要矛盾和突出问题，确保企业各项目标任务圆满完成，实现科学发展、和谐发展、跨越发展。特别是面对日益激烈的市场竞争，面对“卷烟上水平”的新形势

，以十分谨慎的态度，做出有利于烟草企业发展的最佳选择。　　无论是烟草管理层，还是广大员工必须有较强的策略意识。正确的策略意识，就是将主观性符合

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