烟草在线—吸烟有害健康！

，全行业范围内积极开展绩效考核工作，此项制度的建立，使全体员工的责任内容更加明确，责任要求更加细化，责任目标更加确定，强化员工

烟技员的绩效考核，领导小组巡回督查，发现管理措施不到位或人为可以控制和能够补救，但因人为的失误或执行力不够造成烟苗冻害的，对责任烟技员进行严厉

，把时间允差进一步细化到10分钟、20分钟和30分钟三个类别。为使准时送货真正准时，管理人员不定期回访零售客户，对配送人员进行绩效考核。零售客户亦可监督投诉

激励机制目前，青年专卖人员的职业发展动力相对不足。同时，激励机制不够完善，未能充分激发专卖青年人才的工作积极性和创造力。在绩效考核、评先评优、薪酬待遇等方面

，将客户满意度纳入绩效考核体系，激励服务人员积极主动为客户提供优质服务。目前，烟草企业服务团队的整体素质得到明显提高，服务意识和服务能力显著增强

项，紧紧围绕重点工作和行业前沿资讯，深入开展政策学习和业务知识学习，着力打造一支素质高、技能强、作风硬的专卖人才队伍。完善绩效考核办法。充分发挥绩效考核激励作用

;实现库存物品的精准追踪与快速分拣。根据货物周转率动态调整存储位置，确保高流转商品靠近出库区，减少搬运距离和时间，提升仓库利用率和作业效率。绩效考核

合作社完善站内服务工作日志、各工位技术指导记录和绩效考核等资料，并联合合作社开展现场督导考核，考核得分既作为烟草部门兑现合作社服务费的重要依据，又是合作社作为

，做到警钟长鸣；每季度把特殊路段的安全驾驶情况纳入驾驶员绩效考核，加大安全考核占比，实行奖惩兑现；把特殊路段的安全驾驶情况纳入

能源节约与生态环境保护，管理手段从单一的能耗绩效考核升级为对能源节约与生态环境保护共同督查管理。为了使环境能源管理更加规范和科学，在“三标一体”贯标活动中，柳州

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