烟草在线—吸烟有害健康！

;作为一个国际性的非营利组织，维泰创立于1995年，总部设在美国，主要从事有关企业社会责任的审核、培训和管理体系建设，致力于在全球范围内为人们提供

）大会、理事会、监事会制度；依法建立财务管理体系，加强会计核算，全面实行会计电算化；加强合作社财务民主管理，定期公布对

，做好沟通反馈。部门间要善于监督与发现各环节工作中存在的问题与不足，严格按照质量管理体系要求，做好市场信息收集，并及时沟通反馈回复处理，

坚持不懈履行好日常监管职责，加快推进市场监管方式的转变；四是全面系统推进证件管理体系建设；五是持之以恒抓好专卖管理基础；六是全面推进行业专卖管理

管理体系为载体继续深入推进“三化”建设；加强安全生产重点管理，严防事故发生；加强薄弱环节的隐患排查治理工作；以开展各项活动为载体，

的完美组合，按照国家局全面推进精益管理的安排部署，导入理念，深入思考，丰富载体，全员参与，构建烟叶精益管理体系

，自主运行，提升物流作业效率和效益指标；建立物流单独核算体系，抓牢物流非法人实体化运作本质；构建目标绩效管理体系，强化

，为全省推广提供建设样本；突出法律风险防控重点，抓好重大决策、专卖执法、管理规范制定、行政复议、涉烟诉讼等重点领域的法律风险防控工作。三是深入推进制度管理体系建设。开展

落实关、不适用烟叶处理关、责任纪律关“五个关口”，在下步工作上加速山地原生态特色烟叶开发、加强烟叶质检和标准化仓储管理体系建设、加速构建精益烟叶生产体系、加紧推进烟叶仓储设施建设等方面

企业改革，坚持“流程控制、文件管理和持续改进”的核心理念，构建一流的管理体系。以精简高效、过程控制为目标，不断提升流程运行效率和效益，以标准化、系统化

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