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  • 用人当知人短长

    和持续发展能力。“尊重并关爱每一名职工”是许多成功企业的切身感受和共同认识,已经成为他们在企业管理中所遵循的一条重要准则。只有尊重并关爱,才能使员工发挥出最大的潜能。也只有
  • 加强党组建设 勇当转型先锋

    ,用先进的理念、突出的服务能力与新时期目标任务及现代企业管理要求相结合,着力解决“五个问题”,提升“五种能力”,重点提升基层党组织自身内生力量的蓄积
  • 基于木桶理论基层团队建设实践

    断加大,靠单个部门或个人的单打独斗已经无法适应客观环境的变化和要求,无法适应市场环境的要求。团队建设在企业管理中将发挥越来越大的作用。县级局(营销部
  • 畅通企业员工职业成长通道

    ;发展的核心因素也是人。长期以来,由于历史和各方面的原因,传统的人事管理不能适应现代化企业管理的需求已愈加凸显,传统的人事管理严重导致员工缺乏工作的积极性
  • 烟草企业文化建设要提高自觉 增强自信

    ”。“以人为本”落实到具体的实践中,就是要推行人性化管理,就是把思想管理、情感管理、民主管理、文化管理等方式运用在现代企业管理活动之中,既要重视制度约束的“刚性
  • 安全标准化对烟草行业的意义

      烟草在线专稿  企业管理是一个系统工程,要使这个系统工程正常运转,实现高效、优质、高产、低耗,就必须运用科学的方法、手段和原理,按照一定
  • 新形势下如何加强职工思想政治工作

    思想政治工作的针对性和实效性;四是必须坚持教育与管理相结合,把思想道德融入科学有效的企业管理之中,教育和引导职工牢固树立社会主义荣辱观、“两个至上”的行业共同
  • 文化强企 打造卓越烟区

    等诸多困难和挑战,转变发展方式任务十分紧迫。如何更好地维护烟农利益,提高收益,打牢烟叶发展基础,依然是打造卓越烟区的主要任务。如何进一步强化企业管理
  • 商标战略促企业发展

    企业管理创新和服务创新,推动自主品牌和驰名著名商标的培育和成长,从而促进经济持续跨越式发展。要密切结合实际,科学谋划商标战略实施工作,坚持“激励创造
  • 浅论QC小组活动助推企业精益管理

    。   四、如何有效开展QC小组活动助推精益管理   QC小组活动作为全面质量管理的重要工作,技术创新、质量改进与提高的有效手段,将在今后的企业管理中发挥越来越大的作用。笔者认为