烟草在线—吸烟有害健康！

。从以上数据可以看出在岗人员年龄结构偏大，逐步显现的问题是职工老龄化越来越突出，部分老职工的身体状况和业务能力将不适应企业发展的新要求，给生产收购管理工作带来

;确保财务管理严格规范。　　六、继续抓好队伍建设工作。　　人才是企业发展的动力源泉和保障，市局（公司）要不断提高队伍建设水平，推进人才培养

。下面笔者就如何为员工提供良好的发展平台谈谈自己的几点粗浅认识：　　一、搭建学习平台，提升员工综合素质　　员工是企业发展的基石，企业要发展，

成为调研的地点。　　四是在问题了解上：一方面，可以反映大方向，也可以反映小问题。凡是有利于企业发展的、有利于广大干部职工利益的，只要在政策允许

的前提和和根本，是企业发展的灵魂。观念创新是一个自我否定、自我超越的过程，烟草行业近年来取得的成绩蒙蔽了许多人的眼睛，在广大烟草干部职工中普遍存在“小进则满

的匹配，能够有效促进职业技能的提升，关键是女职工本身要把握得住，充分做好准备，对自己的职业生涯规划有个基本的认识。　　2、有利于为烟草企业发展形成

相结合。企业在制定各项管理制度时，应本着科学务实的精神，把尊重人、理解人、关心人贯穿于制度建设和企业发展的全过程，以最大限度地调动广大员工积极性。同时

企业发展建言献策。在实际管理工作中积极组织好新形势党员政策教育、党史教育、形势教育和传达上级会议精神，坚持专题学习教育和主题学习教育具体运用与实践，提高“两退”干部的思想政治

趋势，一定程度上影响了企业发展和干部职工的成长进步。　　三是思想政治工作创新不够。多是采取生硬式的说教，“填鸭式”的灌输进行理论学习。“三八”、“五一”、“七一”、“十一

企业发展的强大动力？　　温宁军：我们这个企业经过20多年的发展以后，已经向成长型企业开始过渡，并且从纯粹地靠粗放管理、靠一般制度这个阶段逐步过渡

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