烟草在线—吸烟有害健康！

;并建立管理、监督相结合的长效机制，确保岗位设置和管理科学规范。　　办法明确了岗位分类、岗位等级设置、岗位分析与设置、岗位任职条件、岗位聘用、岗位考核评价、转岗管理和岗位调动等十一个

、采收烘烤、分级收购到加工的全过程技术管理，全面推进GAP工作。　　三是正安县局（分公司）开展基地单元烟叶的风格特色、综合品质和安全性评价，

;对公司易地技改项目的设计、质量、坏境、保养等方面给予了高度评价。

加了培训。　　培训班邀请了行业内外相关科研院所研究员和高级工程师进行授课，培训内容包括烤烟烟叶香型风格区划基本原理，烤烟烟叶质量风格特色感官评价方法，全国烤烟

，将送货片区管理的属地自律责任落实到每一名送驾人员。　　严查现场，加强班组管理。根据“7S”现场管理评价表、烟草行业新版安全生产标准化考核明细表等要求，对

;推进党建工作再上新台阶。　　　　一是以“精益+制度”促阵地建设。持续健全党建制度，完善考核评价和整改追踪机制，严格党内换届选举公开透明制度，确立

培训班。　　本次培训共有各卷烟集团、各直属单位、云南中烟再造烟叶公司、中烟机关等单位共142名注册安全工程师及安全管理人员参加。培训邀请了高级工程师、国家注册一级安全评价师、注册高级咨询师作为

50个群。验收组分组全面验收，并采用实地全面检查、查阅档案、综合评价的方法，按照州局（公司）《密集烤房建设标准》，对烤房建设资料

、费用、投资”三大评价体系，为审计工作提供可行依据；建立审计台账定期报送制度，形成动态审计管理机制；推进审计信息化应用升级，通过审计

，消费人群的分布以及客户、消费者的接受程度与评价，通过对市场进行不断的总结与分析，全面提升新品卷烟在平凉市场的影响力。　　

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