烟草在线—吸烟有害健康！

”，负责指导协调、督促有关工作，切实抓好“基层组织建设年”工作，做到组织领导机构健全。　　二是统一思想。把基层组织建设年工作纳入中心工作议程，

，科学确定下一年度节能减排目标，将节能减排目标纳入企业综合目标管理体系，建立健全相关工作制度，对目标执行情况进行全面跟踪和严格考核，

共同的销售目标。在销售目标上精确定位，确保全年完成浙烟产品协议销量，力争实现销售浙江烟达万箱。二是形成一种浓厚的销售氛围。加大产品宣传力度，将浙烟产品纳入品牌

;追究相关责任人的责任，并将考核结果纳入绩效管理。　　

;明确今后努力的方向。把“一口清”学习与工作实际紧密结合，提高专卖人员学习的主动性和积极性。并通过抽查、笔试等方式考查专卖人员对“一口清”内容的掌握情况，将考查结果纳入员工

，加强通风、棚内温度、湿度、病虫害防治方面的管理，将育苗管理情况纳入对烤烟生产技术员的考核（育苗管理实行技术员包保责任制），确保

，不断开创档案管理工作的新局面。　　一是加强组织领导，建立档案管理网络体系。成立了档案管理领导小组，将档案工作纳入工作计划，做到其他工作一起

党风廉政建设责任制纳入到年度工作目标考核，认真履行“一岗双责”，与各部门、中队签订党风廉政建设责任状，明确了责任人的党风廉政责任，确保党风廉政建设抓出成效

，形成“人人有责担、事事有监管”的工作格局。　　二是教育促进。抓教育，时时培养定力。把廉政教育作为反腐倡廉建设的基础性工程来抓，纳入年度职工教育培训规划

，确保活动顺利开展。　　一是全面开展卷烟市场专项整治活动。及时联系公安、工商等部门，对全县卷烟市场进行一次拉网式的大检查，把名烟名酒店、商场、超市、宾馆饭店等纳入

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