烟草在线—吸烟有害健康！

一公里”方面存在的管理体系繁多、考核指标多而分散等16项突出问题和根源，明确了整改措施。班子成员坚持自己动手，聚焦“四风”问题，紧密联系思想和工作实际

群众“最后一公里”方面存在的管理体系繁多、考核指标多而分散等24项突出问题和根源，明确了整改措施。班子成员坚持自己动手，聚焦“四风”问题，紧密联系思想和工作

打造特色班组“1154”管理模式。第一个“1”即明确创一流维修班组的目标；第二个“1”即一套TnPM管理体系；“5”即班组基础建设、规范建设、组织建设、技能建设和文化安全建设

教育实践活动为契机，逐一梳理相关财务制度，健全和完善财务制度管理体系，抓紧修订和完善制度办法，通过抓好立章建制工作，把党的群众路线

继续坚持“三个以我为主”，进一步规范各项管理措施，各产区进一步修订、补充各级烟基建设工作规章制度，完善了现行的烟基制度管理体系；烟用农机研发

设备运行绩效指标。加强设备精细化管理，继续深化TnPM设备管理理念，深入研究设备管理精益化内涵，创新设备管理方式，完善设备管理体系。不断强化

专业化烘烤覆盖率达到90%以上。　　一个完善，即完善队伍建设，建立烟叶烘烤专职技术指导和专业化烘烤管理体系。建立烘烤辅导员队伍，聘用烘烤辅导员55名

。为了统筹开展企业管理的各项工作，市局（公司）以精益管理工作为载体，在ISO9000质量管理体系的基础上继续推进“五项基础工作”，用精

知识产权法律风险。建立健全知识产权管理体系，明确知识产权管理职能，在梳理知识产权归属的基础上，建立清晰明确的知识产权管理档案，推行知识产权运用

，建立全省相对统一的绩效管理体系，加快推进绩效考核全面开展。　　浙江省局（公司）机关各部门、各单位主要负责人，各地

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