烟草在线—吸烟有害健康！

;寻找解决的突破口、好建议，齐心协力为补“短板”找准发力点，提高员工的安全危机意识。通过查找各方面存在的“短板”及产生的根源，精准施策，在

+”战略行动和行业CT-155发展规划为指导，以“思想领先、技术领先”带动“管理水平跟上、人员素质跟上”为目标，进一步夯实基础，创新思路，

;通过对标有效解决存在的问题。　　二是在“精益管理降本增效”上精准发力。清晰界定对标指标的统计口径、计算公式，实现精准对标，形成逻辑关系强、互为因果、能落实责任主体和改进措施

营销平台推广工作手册》，确保国家局有关要求和精神融入文件和实践中。　　把握重点，精准发力。省局（公司）要求，在需求预测、品牌培育

；二是缩短苗龄，减少烟苗成本，降低劳动力投入；三是促进烟苗早生快发，避开成熟中后期高温高湿、病虫害、降雨、自然灾害等危害损失。　　2016年

会议精神，一是借势发“力”，迅即分解目标任务、落实销售责任，为实现“三年倍增计划”打好基础。二是激发活“力”，为推进模拟利润中心运行落地建好机制，

水肥一体化工作，促进烟苗的早生快发，努力提高烟叶的产量和质量。　　会议指出，全区烟叶生产工作要转变观念，树立信心，严格推进标准化

;公司）党组书记、局长、总经理魏平到会并讲话。　　会议强调，2016年党风廉政建设和反腐败工作要做好六个方面的主要任务：一是坚持持续发力，层层落实

，促进烟株早生快发，有效避开烤烟大田生长后期不利天气影响，为烤烟生产精细化管理打下基础。

科学合理的制定了五年发展规划，明确了合作社建设的长远目标、短期目标和年度目标，树立了持续发展理念，增强了合作社发展壮大的信心和决心。

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