烟草在线—吸烟有害健康！

;“责任文化”新理念的宣贯和践行推动了企业管理从刚性向柔性延伸。　　“‘责任文化’建设的根本目的，是把‘责任文化’新理念落实到干部职工的行动上，使他们养成主动工作的习惯

，销售额达到6000多个亿。近几年取得了巨大的成功。再登华为官网进一步了解，华为作为中国通讯领域顶尖企业，企业管理有着独到一面，华为强调底层创新

，才能符合“大企业”的目标。所谓精益管理，是在企业管理中，充分利用“互联网+”技术，在管理过程中，实现较少投入，

企业管理的要求　　客户分类管理属于卷烟营销工作中的精益管理内容，在2016年行业“十三五”规划中提出“精益管理，降本增效是内功”。从卷烟零售终端聚集消费者的群体特征

，努力实现持续健康发展总目标，把发展建立在扎实的工作基础之上、严格的规范基础之上、真实的市场需求基础之上。他们努力夯实人才队伍、企业管理、卷烟市场三大基础，厚

货源投放纠偏，促进市场供需匹配，推动市场规范运行。　　智能分析，助推决策。在后台，把智能分析渗透到企业管理各个环节，通过

企业精神文化在企业发展过程中所发挥作用，因此很难形成核心企业文化。在很多烟草企业内部，企业文化基础薄弱，导致企业管理内部上下级以及员工之间没有较强凝聚力

质量目标、岗位目标、考核目标等企业管理目标的有机整合，形成更加完善统一的目标管理体系。聚焦标准化建设的关键流程和关键节点，结合工作实际，按照标准执行的重点、难点

前进一小步，企业前进一大步。”他认为企业管理最关键的是人，所以他始终注重“以人为本”，提升员工素质。他要求每人每月至少要读两本书，写两篇读书笔记。不仅如此

是烟草企业管理的根本要求，需要烟草行业积极推进，让精益管理能够促进烟草企业持续健康发展。精益管理相比传统管理，有着众多优势，需要烟草企业真正把精

烟业智汇