烟草在线—吸烟有害健康！

务质量，努力追求企业利润最大化。同时，借助信息系统不断优化货源调入和配送线路，降低库存过高，消除车辆空载，缩短行驶里程，

没有能够形成规律化和常态化。　　我是一个乡镇的零售兼顾批发的工商户。全镇有壹十七个自然村，我把它们分成五条线路，每个星期定时、定线沿途送货。既避免了东一榔头西一棒而浪费

员工今天跑哪条线路，在路上注意的安全事项有哪几点等等事宜。出烟时，由于出烟门口有门槛，很多送货员拉烟就把托盘卡在门槛里，这时，很多

和物流绩效考评体系，不断提升对物流成本的管控水平，构建以“人、车、物”管理为重点，以一件烟、一辆车、一个岗位、一条线路为标准的“四个一”核算体系，

的理解和支持，您忙吧，我们要为另一条线路上的客户送烟去了。”

井边搭上车时，看到我们的物流中转站段飞林站长也在前排座位坐着。我没有多想：也许现在处于线路整合试运行，或者是日常工作检查吧！　　一路上

，围绕2014年度现场会的相关工作要求，以提升客户满意、配合度为核心，扩宽客户增值服务，从而扎实推进现代终端参观线路的后期跟进和维护工作。　　一、提高

供水调控作为调动移栽工作的法宝，通过有效的限时间、限线路供水调动烤烟大田规划区及其周围片区的膜下小苗移栽，用水调动移栽的积极性和集中度，全面推进烤烟移栽

有违反用火用电行为，电源线路是否按规范铺设；是否组织人员铲除各烟叶收购点仓库周围的杂草，关注收购点仓库外围易燃草堆堆放情况，防止野外用火引发

，按照“同价比照上柜”等方式，制订到线路、到客户的上柜计划；进一步优化货源投放策略，努力做到合适的客户经营合适的品牌。　　二是加大宣传力度

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