烟草在线—吸烟有害健康！

在“客户拜访、经营指导、策略制定、货源供应、品牌调控、品牌推荐、新品培育、金圣终端建设、市场调研、分析预测、市场监管、评价考核”12个方面存在的问题，并就当前卷烟销售工作提出了“树信心

货源投放，引导零售客户科学合理地购进卷烟，确保社会库存保持在合理范围。　　四是从稳定市场价格入手。密切关注卷烟零售价格变化，根据价格调整货源投放策略

工作，为货源组织、投放策略的科学制定提供可靠依据，确保实现节后市场卷烟的平稳运行。

、难点问题，并对客户的意见建议进行了收集，为下一步制定切实有效的营销策略提供真实依据。　　三是做好客户服务，提高服务的实效性。针对节后“回流烟”、“礼品烟

等情况，及时准确掌握市场动态，在了解市场变化的基础上制定有效的服务营销措施。三是营销服务再加压，在做实做细服务再下功夫，加大对营销策略的宣传

，听取零售客户和消费者的意见，准确掌握辖区卷烟市场真实状态，为组织适销货源和制定科学的投放策略奠定了良好的基础。　　去库存方面，在摸清品牌

资料，为营销工作提供策略依据；　　三是全面开展对客户的新年拜访，宣传“暖心计划”、“眼球计划”、“触角计划”，通过上门走访加强与客户间的沟通交流

修补、弱口令或是空口令的服务检查排查工作。对于由于其他原因不能及时安装补丁的系统，考虑在网络边界、路由器、防火墙上设置严格的访问控制策略，以保证网络的动态安全。同时提请员工

市场真实状态做到心中有数，手中有策，为下一步营销策略提供精准支撑，确保节后市场行情稳定。　　坚持营销服务跟进。有效把握正月十五前“小腊月”销售机遇

工作。　　一是经营信息及时分享。要求各级营销人员多渠道，全方位，及时向零售客户传递卷烟市场信息、货源策略、订货送货等信息。卷烟营销中心实时监控客户动销率较低的品种与规格

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