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以QC活动为依托,用好这一创新‘酵母’,不断激发全员参与的积极性和主动性,推动QC活动往实里走、往深里走,真正实现全员、全过程、全方位精益管理,为企业提质增效、加快高质量发展步伐提供坚强保障。
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：一是始终保持卷烟打假高压态势，坚决堵住卷烟非法流通主渠道。二是充分发挥县政法烟草联席会议领导小组的协调作用，激发信息通报、案件督办、联合查处等制度机制的正向效应
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抓好品牌培育，加强货源组织管理以及客户培训，激发客户销售热情，提高盈利水平。四是着力抓好农网建设，深入分析农网零售户的经营特点，加大农
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自我管理，打造“标准统一、店铺整洁、陈列美观、服务优质”的精美店铺。组织零售客户相互开展参观学习，加强经营现状交流，分享经营心得，激发客户改造终端
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、事件营销、营业主推、上柜扩容、主题陈列等工作。四是互帮互助，合力致远。持续推进班组建设工作，以劳动竞赛为载体，对标赶标超标，激发队伍新动能
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、争先进位的浓厚氛围。二是激发内力，强化学习教育思悟。通过组织党员干部到烈士陵园、红色教育基地接受红色教育洗礼，在大量历史图片和文物史料中追寻红色记忆，感受
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;加快人才知识更新，激发人才创新动力。将每周五定为固定学习日，邀请行业专家、部门内训师授课，学习内容涵盖党建、安全、业务技能等方面，不断提升员工
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氛围有效地激发了员工的改善热情，提高了员工参与改善的主动性，培养了员工发现问题、解决问题的能力，营造了良好的全员改善氛围。
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人力资源；加大对国家等级证书及职称取证全流程资源支持，激发青工学习深造热情。 “藤蔓期”拓视野、重创新。基于“人才九宫格”等人才盘点工具，结合成长积分数据库分析
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把高质量发展放在中心位置。持续构建完善高质量发展体系，推动高质量发展规划落地落实，把各层级尤其是基层推动高质量发展的动力激发出来，真正推动高质量发展各项工作
