烟草在线—吸烟有害健康！

，与同事们交流心得；当班组开展一些技术创新项目时，也鼓励他主动承担课题。　　红塔集团认为，员工发展与企业发展是相辅相成的，绩效管理在促进员工

;建立职工民主评价机制，将涉及企业发展的重大问题列入民主评价范围，将“选择权”与“罢免权”作为职工民主评价的最高形式；建立职代会举报和监督制，在职

维护社会和谐稳定、巩固党的执政基础，稳定企业发展具有十分重要的意义。当前，烟草行业既处于发展的重要战略机遇期，又处于行业矛盾凸显期，大量矛盾

实践活动的情况下，烟草企业发展取得了一定的成绩，员工的视野更加开阔，各项管理水平也有了质的飞跃。但是，要在新的历史时期继续保持良好的发展势头

;正确处理好企业发展与社会形象的关系。多层次、多元化、多样性地进行企业外在文化环境的打造，形成强劲的管理辐射力、渗透力、扩张力。企业的外在文化环境的打造，不能仅停留和满足于

企业每位职工把大政工凝聚成发展活力。　　大政工就是要形成一种力量和体系，形成一种模式和带动作用，激活组织内部每一个员工的积极意愿参与。职工是企业发展的主体，

企业要认识到激励管理的重要作用，有效运用激励功能和价值，推动品牌发展、企业发展和员工成长。尤其是要懂得员工激励≠偏激管理。因为“激励”失当会带来抵触。比如，

;并纳入企业政绩目标考核。应经常组织企业员工开展“厉行勤俭节约、反对铺张浪费和节约为企业、企业靠大家”等有利于企业发展的活动，让行业员工工作上勤俭、生活中节约，公私分明

;在继承中图企业管理文化发展、求企业管理文化创新。　　要继承传统的优良作风。长期以来，我们烟草系统的企业文化在保障企业发展和建设中，形成了诸如带动企业发展、凝聚职工

，对于促进员工发展和企业发展，提升企业竞争力，使企业的人力资源和可持续发展得以保障具有十分重要的意义。　　1.基于客户经理管理现状细化客户经理的岗位任职资格

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