烟草在线—吸烟有害健康！

，努力转变发展观念和发展方式，进一步“稳定规模、优化结构、降本增效、完善体系”，切实把现有计划资源用足用好，把特色优质摆在第一位，

指南》和《评价方法》实现了设备管理从传统的经验管理向系统性的科学管理的转变。项目成果系统性的从卓越绩效七大模块进行了整体的研究，形成了一整套的设备管理体系。创新性地提出了设备管理应关注

;持续提升物流工作“三个水平”、实现“三个转变”、力求“三效业绩”，2016年将逐步开展“以送定访”，探索开展自主配送工作，规范物流业务环节及重点数据的系统生成

成员由被教育者转变为教育者，让好的经验和工作方法得到推广，同时为每一名职工提供展示自己的平台。　　据悉，截至目前，襄阳卷烟厂卷包车间已开展一点课

，层层抓好营销保障，达成由“被动型”服务向“主动型”服务转变。　　倒逼营销潜力。瞄准全年销售目标，按“倒逼法”挖掘营销潜力，以基层服务站为单位

取向改革背景意义、主要内容和具体措施等进行了全面讲解。　　培训中，新疆区局（公司）强调：全体营销人员要认真学习，转变

大局意识、岗位责任意识，切实做到思想上从“不敢违规”向“不能违规”再向“不想违规”转变。　　二是自查自纠抓整改。内管派驻组牵头，专卖、营销部门配合，认真开展

提升和现代零售终端打造等工作上所取得的经验体会。同时，还就四个职能转变进行了深入交流。座谈交流后，市局（分公司）相关负责人陪同德宏州公司相关同志

;做好工作总结，查漏补缺，确保年末各项工作良好收官。　　三是要转变工作作风及文明服务水平，提升全体党员干部的大局意识和认真履行工作职责的能力。　　四是要

）组织召开专销结合会，三项举措确保全年任务完成。　　一是转变工作方法，专卖执法人员要拓宽市场监管层面，与客户经理协同开展卷烟销售及库存

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