烟草在线—吸烟有害健康！

，相关部门要按时完成任务，切实解决问题。不准推诿扯皮，敷衍塞责，贻误工作；不准照顾人情。在工作安排、活动开展、星级员工评选、考评打分

学习讨论不流形式，深入基层不走过场，解决问题务求实效，长效机制切合实际。要重点解决“四风”问题，以敢于亮短揭丑的态度、以无私无畏的勇气

课题攻关方案，供会议参考决策。整改措施和课题方案要层层分解落实到具体责任人，齐心协力从根本上解决问题。月度分析会要有效果，环比数据要真实、充分，

管理效率的双赢工程。网格化将过去被动应对问题的管理模式转变为主动发现问题和解决问题，在新形势下，各级烟草专卖局创新网格化管理都是门新课题、新挑战。网格化是管理手段

;拒绝承担个人责任。无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里，

想办法，动脑筋，共同解决问题。通过这种学习，使得各个班组的技术力量进一步充实，让许多员工不再局限于单纯的操作层面，有了更高地追求

有声有色、取得丰硕成果。四是督查要有力。建立上下级单位活动领导小组及办公室的定期联系制度和工作督查机制，及时沟通和了解情况，及时加强指导和督查，及时发现和解决问题

成立了专门的领导机构和组织机构，并将采取经常性督查、随机抽查等方式，了解活动进展，通报活动情况，总结交流经验，研究解决问题。同时

的“两个至上”的行业性质决定了领导干部及员工的办公桌应该在放在一线。烟草的专卖人员，客户经理的本职工作就是要到市场、客户中解决问题；烟技员要做好本职工作就是要到烟田和烟农

实践中，提高认识问题、分析问题、解决问题，驾驭主观和客观环境的能力。三是加强党风廉政。开展“基层组织建设提升年”、“作风改进年”活动，认真贯彻落实“八项规定

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