烟草在线—吸烟有害健康！

调整工作思路，提升重点品牌销量及市场占有率，努力提升卷烟销售结构。三是要抓好客户经营指导工作，引导客户优化卷烟结构，消化卷烟库存，

，了解节日期间卷烟销售情况，针对实际做好节后订货指导和经营指导，引导零售户保持合理库存和合理销售结构；现场指导农村终端升级改造，认真听取

，关注“市场价格变化、社会库存消化、消费需求趋势”，即时调整货源供应结构，做到卷烟供应结构与市场消费需求基本适应，保持卷烟销售结构合理提升。引导零售户

;周密部署重点品牌上柜销售工作，认真分析重点品牌，始终把品牌培育作为提升销售结构和销量的着力点，不断提高品牌上柜率。　　二是客户服务到位。根据辖区客户经营

，切实掌握市场信息，了解社会库存情况，倾听零售客户心声，合理调控卷烟投放策略，紧盯卷烟销售和结构不放松；　　　三是落实

。　　二是严格落实“一控一扩一提”。在扩品牌宽度、提销售结构的同时，要注重对大户的控制。强化对大户的货源投放监管，防止出现对大户的超投放策略投放四五类烟，特别

、15元品牌，优化提升销售结构。把重点品牌和“细支烟”培育作为突破口，加强对高中端卷烟的市场培育，在培育高端、拓展中端上下功夫，持续提升品牌培育能力

工作，不断提高服务质量和工作效率。　　二是服务个性化。结合客户销售结构特点及区域消费者特征，有重点、有选择地向客户推介适销品牌，帮助客户做好个性化订烟

解决的问题，需要时要对客户拜访计划进行调整；　　拜访准备工作。通过系统查阅要拜访客户的卷烟销量、主销品牌、卷烟销售结构、新品牌的上柜情况、守法经营情况等，做到

空间，推动卷烟销售结构提升。　　三是突出服务意识。加强客户拜访服务、重点品牌培育、零售终端建设、跨行结算等工作，落实服务措施，创新服务手段，

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