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一大”决策制度。二要认真执行好廉政谈话、述职述廉、民主评议、经济责任审计制度，按时上报领导干部个人重大事项情况，自觉拒收各种礼品、土特产。三要把执行党的纪律、改进工作

任免以及职工关心的热点和难点问题，都要通过广泛征求意见和集体研究决定，对涉及职工利益的重大事项，坚持公开、公正、公平的原则，增强了决策的透明度

，使得销售量与去年同期相比减少3%。而公司特种工业品板块内光伏应用的全球需求减少以及乙酰基中间体和特种工业品领域内原材料成本的降低，使得价格与去年同期相比也降低了3%。　　近期重大事项

。合作社建立、健全财务管理制度、资产管理制度、年度预决算制度、经营责任考核制度、社务公开制度、重大事项报告制度、培训管理制度、档案管理制度、会议管理制度等，做到有章可循，规范运作

的重大事项做到公开、透明、阳光操作，切实维护了干部职工的知情权、参与权、表达权和监督权；在管理员工时，坚持信任但不放纵，坚持团结但不

“三项工作”程序，优化工作流程，提高工作效率，提高工作效果；严格重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金的使用等“三重一大”决策制度

民主管理制度。　　一是重大事项决定要集体讨论，民主决策、杜绝一言堂；二是重要人事任免要严格坚持程序，加强监督，做到任人唯贤、公开选拔。三是重大项目

，加强自我剖析，勇于接受监督，自觉接受监督。　　二是要加强组织监管。要严格执行个人重大事项报告制度，全面落实廉政承诺制，建立党员干部八小时

，坚持重大问题集体研究决定。要进一步健全完善党组和行政领导班子议事规则，严格决策办事程序。要加强对个人重大事项报告制度，自觉接受组织监督。要深入推进办事公开

;《罗平县双喜烤烟专业合作社管理手册》出炉。 “合作社制度要完善，运作要透明，重大事项要通过社员大会决定。”当了两年理事长，翁建雄说，他收获

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