烟草在线—吸烟有害健康！

力度，有效提升营销人员技能水平。　　一是加强轮岗培训。分批次组织基层营销管理人员到市局营销中心进行轮岗锻炼，强化市场分析、品牌培育、团队管理、客情维护等方面知识的培训指导

，研究制订拓展农网市场、帮扶贫困地区困难零售客户的新举措，加快补齐工作短板。　　“考一遍”。对各分公司营销人员开展客户服务、品牌培育、终端建设、市场分析等业务知识考试

建设、市场分析、自律小组建设、全面入户指导等基本职能上来。

、网络建设的相关政策、规定及工作要求，对客户经理的考试结合辖区市场情况，围绕客户服务、品牌培育、终端建设、市场分析等业务，考察客户经理的政策把握能力、市场熟悉

其他终端提档转型。　　依托改革创新，增强发展后劲。突出经营思想转变、业务流程再造、营销队伍转型、营销平台监管，切实提升客户经理市场分析、消费引导、品牌培育、营销培训、团队

农村市场卷烟销售。　　一是加强市场分析。对农村零售客户进行走访调查，采集和分析市场信息，有针对性地了解客户动销存情况及当前销售动态，分析掌握客户的不同需要

，突出经营思想转变、业务流程再造、营销队伍转型、营销平台监管，切实提升客户经理市场分析、消费引导、品牌培育、营销培训、团队协作“五项能力”；加强平台应用，

检查发现的问题和情况进行深入分析，并制定应对措施，及时优化调整卷烟营销策略，加强市场分析，做好客户的有效经营指导，引导客户合理订购

主线，全面提升基础工作水平。扎实做好品牌培育、市场分析、状态调控、客户服务、体系转版等基础工作。三是以终端建设为抓手，全面提升网建水平。按照实事求是、先难后易、自愿共建的原则

状态优服务，深挖高质量发展之“源”。以“三强一转”推进卷烟营销转型，即强化市场分析，强化品牌培育，强化客户服务，促进卷烟营销全面

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