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标是创造一家更强大的雪茄企业。“通用雪茄和CAO国际公司的合并使我们能够提供业内最丰富、最广泛的产品和品牌组合。更重要的是，这次合并使雪茄业内最有才能和经验的人们聚到了一起。”卡尔解释说
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）长期以来给予上海烟草的鼎力支持和真诚帮助、对培育沪产品牌付出的汗水和辛劳，以及浙江零售客户和消费者给予集团品牌的市场信心和品牌忠诚表示感谢。施超局长提出，
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研发投入，推出更多高端产品以满足这一需求。同时，消费者不仅关注产品的口感和品质，还越来越注重产品的品牌文化，这促使卷烟企业不断推出
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也是侧重技术层面的竞争，以降焦技术论高低，以焦油含量多少来评判产品和品牌，某种程度上陷入了“不求最低、只求更低”的降焦大比拼中，5毫克、3毫克
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和新势力之间，还存在于常规形态与创新形态之间。所以，普一类产品的竞争无疑十分激烈。 综上，面临着规模扩容、价值降级、格局重塑、竞争激烈态势的普一类产品、品牌
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的无形资产品牌是企业经营的核心成果，是企业一切外在形象的集合，是企业战略非常重要的部分，是企业最有价值的资产。对于产品来说，品牌最大的价值在于溢价
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经历了“调整五年”,这个阶段最大的特征就是创新产品的大量出现,特色品牌的崛起,行业增长的动力来自于这些产品和品牌。相对来说大品牌因体量大等原因普遍呈现出掉头缓、转向慢的现象,行业的存在感和市场活力低
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，政策支撑，筛选优势品规、打破区域垄断、重点维护好几款高端细支产品的品牌培育工作。在细支烟发展浪潮中，一定程度上存在区域保护、同质化竞争、恶性竞争等问题。行业应该以“大
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情感。除了在吸味、配方、技术和价格向消费者传递升级概念的浅层次陈述之外，更要积极主动地寻求体系化的产品和品牌理念、文化认知和消费价值升级的深层次表达。 在高度竞争的环境中，
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，更要积极主动地寻求体系化的产品和品牌理念、文化认知和消费价值升级的深层次表达。在高度竞争的环境中，超多的产品概念、超密集的营销变化乃至超细分的消费者需求大大加深了竞争难度
