烟草在线—吸烟有害健康！

;寻找研究思路，最终确定6个创新课题、QC课题的研究方向。精心挑选创新骨干。由各科室、各基层服务站负责人担任各创新小组组长，精心挑选各条线业务骨干、技术能手、实操经验达人

;通过实地拜访掌握卷烟零售户经营能力、商圈环境和地理位置，根据卷烟零售户经营思路和销售情况，提供差异化、个性化的经营技巧，不断提升卷烟零售户满意度，

和市场环境变化，通过实地拜访掌握卷烟零售户经营能力、商圈环境和地理位置，根据卷烟零售户经营思路和销售情况，提供差异化、个性化的经营技巧，不断提升

梳理和细致讲解。通过培训，一是进一步加深专卖人员对案件文书的认识和理解，提升了依法行政理论知识水平；二是进一步拓宽执法办案人员思路，跳出固有模板

、企业与社会共同成长，彰显烟草企业在推动社会经济发展中的责任担当。三是聚焦高质量终端建设。坚持农网终端软件和硬件两手都要抓，两手都要硬的建设思路，在硬件上实现

回到工作岗位，积极开展工作。谋划开局，落实工作。认真贯彻落实省、市局工作会议精神，筹谋县局工作会，明确工作思路；开展节后

专题研讨，掀起讨论热潮。各部门和网点就如何贯彻落实会议精神开展专题研讨，结合工作实际制定出2022年工作思路和切实有效的工作措施。四是紧盯目标，统筹安排工作

”举措加强队伍建设，营造干事创业氛围。一是勤于思考出“点子”。开展“金点子”征集活动，鼓励全体干部职工用“好思路”提“金点子”，从不同岗位、不同层面、不同角度提出

住、稳得好”的生产思路，重点在提升烟叶质量上下功夫，助推烟叶生产高质量发展。种植计划早分解。按照上级下达的烟叶种植计划，根据三个收购站历年种植、收购计划完成实际

。根据意见，各项目组对立项书进行了完善，进一步明确了思路，为创新项目顺利开展打下了坚实的基础。下一步，什邡卷烟厂将持续完善创新活动管理制度

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