烟草在线—吸烟有害健康！

，不注重库存的管理，缺乏对卷烟库存的统计，认为货架上找不着就是断货了，盲目订货，导致库存偏多，在库存管理上出现了问题

“卷烟的进、销、存”，所以客户经理要为零售客户提供这些方面的服务。　　首先说“进”，也就是卷烟订货。在炎热的夏季，零售户容易出现不订货、大幅度减少订货

;使得卷烟品牌在市场机制作用下做大做强。　　“建立省级集中订单采集模式，建设省级集中订货平台，做到实时生成订单、实时扣减库存、实时跨行结算‘三个实时’严格订货平台管理

进行评价，也可以发表自己的感受。而我们现在使用的开放性平台并不开放，除了网上订货平台（新商盟、烟信通等）指定的客户才能进入外，其他

，订货在商业部门还是营销部主任、分管营销市公司经理、市公司经理的“三人拍脑袋”行为，客户经理采集的订单，一个是真实性不强，一个是没有分析使用

和战略任务，认真学习落实全国卷烟销售网络建设现场会议精神，积极推广网上订货和“135”工作法，促进营销模式的优化升级，强化零售终端建设

;要适当增加购进数量与金额，这是提升档位的有效途径。同时，卷烟规格数也是评价零售户销售多样性的重要依据。拓宽订货范围，增加品牌与种类的选择，不仅

订货、统一结算、同步配送。10月初，完成二期功能试点上线。11月，全面贯彻落实全国统一卷烟营销管理平台省级营销子系统全面推广动员会议精神，谋划标准版适配改造

发现越是在销售旺季，越是可能出现客户忙了忘记订货的现象，针对这种现象，客户经理每天通过订货系统及时帮助客户查阅一下客户订货情况，如发现有客户没有

就是经营的能量，更是一笔难得的财富。店⽇常订货，王健就开始使用科学手段，依据计算公式得出订货数据，以保证订单的合理性，满⾜每⽇订货

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