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开展广泛的谈心活动，沟通思想，融洽关系，形成团结实干的良好氛围。　　通过谈心活动，使干部员工的思想得到了交流和沟通，不仅增进

了各部门职能的信息沟通，在生产系统内形成了高效运作机制，并为生产组织和保障提供了决策依据，是红烟实现精益生产组织管理的又一重要技术支撑。

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，进一步提高了专卖执法人员法律意识和工作积极性，促进了交流和学习，同时通过评审考核的方式在一定范围内形成了“争先创优”的良好工作氛围。

检测中心统计形成的报告显示，南通烟滤嘴公司所有实验结果较好，从一定程度上体现了企业的检测能力。　　下一步，南通烟滤嘴公司检测实验室将依据此次检测的结果

办好事、办实事。　　一是提高对弱势客户的拜访频率。通过亲切的沟通交流，帮他们开阔视野、自强不息，增进客我之间的感情，形成可我满意、可我共赢的局面。　　二是为弱势客户

、讨论，最终形成了一致意见：首先约谈建筑承包单位，力争通过协商的形式解决问题；其次在协商不成的情况下，通过司法程序起诉建筑承包单位

考察操作工切丝机操作和维护技能。笔试环节综合考察员工对设备、质量、精益管理、操作等方面的熟悉情况。　　此次竞赛不仅促进了企业员工技能水平的提升，更在全厂范围内形成了比、学、赶、帮、超

项目进行了成果鉴定/结题验收。　　鉴定委员会审阅了项目资料，听取了项目工作报告和技术报告，并进行了质疑，经过专家的经充分讨论形成一致评审意见，

。　　抓民主管理提升“透明心”。坚持公平、公正、公开透明的原则，规范基层干部行为，逐步形成“按规章办事、靠制度管人”的有效机制。认真完善并落实政务信息公开制度，

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