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  • 高温气候下的“烟草温度”

    ;烟草的对症分析就会到位了,何愁销量总在下滑,结构提不起来,客户还在流失,你努力过吗?多问问自己,这样的问题
  • 从浓绿走到金黄 袁玉波用“烟草”富了乡亲

    ”。经过认真走访和科学分析,袁玉波找到了一条可行之道:做优烤烟种植,助农增收致富。   黔南州岗度镇作为惠水传统的烤烟大镇,有着得天独厚的自然条件
  • 烟草专卖制度抵制卷烟“二次专卖”

    的零售户是否存在虚假入网的情况及正常经营别人代为订购卷烟。   三、加强卷烟外流行为的打击力度   对外流数量较大的卷烟零售户以及相关数据材料进行分析,查清辖区内有哪些违法违规卷烟零售
  • 初探卷烟客户抱怨的分类和应对策略

    ,客户经理需要做的就是帮助客户分析,告知客户消费者熬夜、感冒等原因都会影响他们对烟的吸味的判断,并告诉他们要对烟草公司的卷烟质量有信心。若鉴定结果是假的,
  • 打破桎梏 创新思维

    。我们要结合科技市场的发展,融入当前大数据分析、互联网+思维,如在卷烟包烟上设置扫码抽奖,摒弃原有繁琐的兑奖流程;如结合最新的VR技术
  • 天天品牌日 营销更成功

    份额,而且还走出抢滩国际市场的跨界梦。为我们创立品牌日加油打气,为品牌强国阐述了充分的理论分析支撑。   天天品牌日不是梦想,不是奢望,而是
  • 增能力 打基础 提水平

    能力   要增强破解难题的能力。把破解难题作为推动发展的出发点和落脚点,针对新常态、新形势带来的新矛盾、新问题,要一项一项分析研究,一项一项制定措施
  • 创新引领卯足后劲 卷烟营销勃勃生机

    分析零售客户订货情况和活动参与度,实行一户一策略,对接近50、70和120积分档次的零售户二次宣传、积极引导加大活动参与力度,确保零售客户收益最大化
  • 零售终端建设的“简单”模式

    ;以终端体系建设为出发点,以农网小型终端为落脚点,打造在全局层面成体系、成建制、成规模,在公司层面多分析、多谋划、多调控,在客户层面好理解、好操作
  • 光之所在

    ,也应充分分析每个员工的优劣,让其在最适合的岗位上发挥其最大的效能,还可以为员工制定职业生涯规划,为其提供足够多的晋升通道与指导建议,帮助员工