烟草在线—吸烟有害健康！

;强化经营指导，提升客户的终端形象及经营利润。图为客户经理在帮助客户更换标价签。

满意度。一是要做好拜访计划。要求客户经理科学、合理制定每周拜访计划，根据市场的实际情况，结合每周工作重点和客户需求，确定拜访的目标客户和本次服务的具体内容

;为做好卷烟营销工作打牢基础。图为客户经理刘晶晶（左）在向消费者开展市场调查。

。图为1月8日，客户经理朱瑜红（后）、田慧芹帮助零售客户布置店堂。

机遇，持续提升盈利水平。图为近日客户经理林静（左）在指导零售客户罗晖力做好卷烟经营规划。

扎实开展近期各项工作。　　一是扎实推进信息系统运行。以QC小组为依托，充分发挥客户经理的主观能动性，切实加强对所辖片区安装营销管理信息系统的客户跟进和指导，

经营，以客户经理培训、零售客户辅导、零售终端维护为重点，进一步增强客户经营信心，提高终端经营水平，打造职业化客户经理队伍，推进零售

和部分城区客户，详细了解靖安当前卷烟市场价格和社会库存情况。随后与县局（分公司）领导班子和客户经理开展了座谈会，就卷烟价格、诚信互助小组建设和新

“一对一”加“点对点”的培训模式，由客户经理上门对新加入客户进行现代终端扫码培训，同时借助“幸福家”小组“1+N”帮扶模式，在新加入客户扫码遇到问题时由

，明确职能，统一营销管理模式，提升营销团队协作能力。推进营销队伍专业分工，构建以市场经理为后台、客户经理为前台的协作机制，促进客户服务部

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