烟草在线—吸烟有害健康！

无事故。　　四是抓考核，保工作落实。加强考核力度，严格按照绩效考核要求，重点加强对卷烟销售、客户服务、卷烟配送等工作的督查和考评，进一步规范员工

;坚持以内管为主线，规范货源分配、客户服务流程、客户诉求处理反馈等，以规范力促服务质量提升。三是抓绩效考核，将客户服务水平、影响满意度的主要因素等纳入绩效范畴

平，北京市顺义烟草采取四项措施确保卷烟销售“开门红”。　　加强客户服务，做好订货准备工作。客户经理要将销售策略、访销时间、访销路段等信息提前告知客户，并提

和服务质量，提高客户服务服务满意度。　　五是强化效率意识。以“四个引领”为目标，做到节奏快、标准高、工作实、状态好，全力开创一流建湖烟草工作新局面。

　　烟草在线蓝山消息　　新年伊始，湖南蓝山客户服务分部热火朝天地开展着“金兔迎新春，八喜送进门”的新品推介活动并以此带动卷烟销售“开门红”！通过9天的奋斗

进行运作；二是加强对本单位工作情况的梳理，对可能出现的话题进行提前准备；三是加强任务分解落实，按照专卖监管、客户服务、企业管理等几大项，

分公司创建工作进行了全面检查考核。　　督察组采取听汇报、现场提问、查阅资料和走访市场的形式，对照考核标准，就四县分公司班子建设、队伍建设、企业文化建设、经营业绩、客户服务

有效供给。　　加强客户服务，帮助客户做好卷烟出样和柜台展示，宣传好卷烟防火、防盗、防抢、防掉包“四防”工作。　　密切关注市场变化，要求客户经理、稽查员协同

;制定具体的应对措施；组织全体员工召开动员大会，围绕“开门红”工作，就客户服务、市场管理、安全管理等工作进行统筹安排，形成良好工作氛围。　　二是抓

推进2011年旺季卷烟销售工作，实现卷烟销售“开门红”，会议作出了六项部署。一是强化营销管理和客户服务，努力在提升客户经理工作内涵上下功夫；二是强化

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