烟草在线—吸烟有害健康！

可持续发展”的新挑战。　　在尤辉看来，实现可持续发展，核心问题是提高企业发展的质量和效益，而标准化无疑是最有效的工具。　　一流的企业做标准，二流

;Gary　Wendt）指出“企业的发展是每个人的责任。”可见，在企业的发展过程中，人是第一要素。如若每个员工都承担起企业发展这个责任，就一定

，需要烟草行业科学应对，在卷烟消费总量上不降低，在工商税利总额上不减少，以达到预期目标。　　第三、努力降低生产成本　　降低生产成本是烟草工商企业发展

局（公司）就节省了13万元的桌椅购置费用。　　合肥市局（公司）认为，企业发展既要开源，做好经营，也要节流

，激活企业发展的活力，拓宽企业发展的空间。因此可以这么说，助力烟草持续稳定发展是国家经济发展的一个重要方面，是一项不可小视的战略。尽管社会上

，我们可能开展安全节能大家谈活动，让送货员工相互分享经验和教训，共同探讨如何做好安全节能工作，为企业发展降本增效。　　第三，开展服务

符合企业发展的实际需求。用总的目标指导分目标，用分目标保证总目标，从而达到共同目标的实现。目标管理让绩效管理工作有章可循，有法可依。绩效考核根据目标管理

都将面临着严峻的压力与挑战。作为烟草稽查工作应如何适应新形势的发展，做到适者生存，值得当今所有的烟草人深思。　　一、烟草企业发展面临的新形势　　面对今后几年、十几年

的可持续发展。　　2.以顾客为基础　　精益营销强调企业的一切活动都要围绕为顾客创造价值进行，顾客是决定企业发展的重要力量。以顾客需求为导向，以双向沟通为手段，以

，必须立足企业实际，从目前制约企业发展的问题当中找到突破口，与互联网实现有效结合。也不能沉迷于形式化的“互联网+”，要抓住“互联网+

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