烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线重庆消息　　为持续提升客户满意度，重庆市巫溪分公司通过加强平台应用监测、强化绩效考核等措施，不断加强营销人员服务客户的自觉性和主动性，打破客我

环境。　　四是绩效考核突出“活”。采用集体座谈、个别交流的方式，适时修订完善专卖工作绩效考核机制，充分发挥绩效考核的激励作用，进一步调动专卖管理人员

，宜章分公司压缩办公开支，把结余出的经费补充到对烟农的培训中。　　四是重考核。县烟草局组成督察考核组，每周对全县大田管理工作全面督查考核，对未按要求

，提高零售客户的上柜率及再购率和消费者的知晓率，稳步推进婚庆营销工作；四是要以考核管理为抓手，根据工作方案，按照市场经理、客户经理

，分线局长负领导责任。以有力的督办抽查和惩处措施确保基层人员在岗位、在市场、在状态。　　三是修订完善年度责任制及薪酬考核分配方案。重点突出销量目标任务，将专卖考核指标严格落实到各

力度，做好订单跟踪和订单分析，切实提高客户订购金圣系列的比例，采取重点陈列、突出陈列等形式，提高金圣系列在零售终端的陈列效果。　　二是明确考核

;制定《松园烤烟生产专业合作社烟农百分制末尾淘汰管理办法》。　　二是烟站和松园烤烟生产专业合作社把烟农平时参会的会议纪律、大田管理、烟叶烘烤、分级扎把及预约预检等15个方面纳入考核范围，

，实施精准查处。每周二、四、五组织集中查处。通过情报信息收集，落实“带着问题上市场”，确保市场检查不留盲点和死角。　　四是创新考核方式，实行单兵

，落实“带着问题上市场”，确保市场检查不留盲点和死角。　　四是创新考核方式，实行单兵量化考核。每月对专卖人员按照案件查处数、查获卷烟量和假私烟、市外烟查处量、案卷制作

; 　　四是加重考核。既考核“量”，注重网上结算客户数量是否达到目标进度，也考核“质”，注重原成功结算客户是否按要求继续实施支付。　　2013年一季度

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