烟草在线—吸烟有害健康！

工作。　　一是经营信息及时分享。要求各级营销人员多渠道，全方位，及时向零售客户传递卷烟市场信息、货源策略、订货送货等信息。卷烟营销中心实时监控客户动销率较低的品种与规格

，要从“围绕市场定策略、围绕品牌抓培育、围绕库存强指导、围绕客户优服务、围绕调查搞研判”等五个方面破解当前销售困局。　　各单位分管领导、客服部主任，市公司营销中心全体

状态良好。在按照历史销售比重分配的基础上，根据客户业态类型和经营特点对大型餐饮类、新华百货等大型商场进行适度调整。针对阶段性有需求的客户，实施统一普惠策略进行投放

压，在做实做细营销服务上再下功夫，加大对节后营销策略的宣传，进一步强化对客户卷烟购进的指导。　　　四是专卖管理再加力，在加强专销互动

。由班子成员分别带队，利用一周时间进行走访调研，为科学安排2016年工作提供有效参考；总结盘点春节销售情况，及时调整营销策略，并

，向市场要销量要效益。建立可靠的信息点，强化有效信息提供的考核。每月3号召开专销联席会，共同分析市场解决难题。全员学习每月的营销策略并提出建议和看法。所有的机关

策略提供科学决策依据。

;营销部门要时刻关注本地市场动态，合理调控卷烟品牌策略。二是合理定量，突出“三重”引导。通过“目标引领”优化管理考核指标，以“三重”为抓手，持续推动

，前移监管关口，把握预防节点、监管要点、打击重点。　　　二是“快”。为有效应对卷烟销售淡旺季转换、节假日集中、区内外卷烟销售策略调整等多因素影响，酒泉市局结合

。努力组织适销对路的货源，制定合理的卷烟营销策略；二是狠抓“三重”工作，亮化七个引导。以“三重”工作为着力点，坚定信心、鼓足干劲、化解市场矛盾

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