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推进QC活动工作更大进步。　　一是要强化QC活动知识宣贯。一方面，要加大QC活动意义的宣传，重点宣传QC活动基于工作管理、技术作业中的小改小革和小进步，宣传

分批进行宣贯学习，让其能按体系文件的要求进行操作记录、数据分析、质量管理与控制。然后开展管理体系融合的试运行工作，通过对前期的模拟审核，修订完善制度。体系正式

服务流程环节反应迟钝或过缓都可能导致需求失真、服务失效。　　三是提升队伍素质。一方面，要加强营销人员素质建设，要组织开展营销管理服务制度的培训宣贯，向营销

到成绩。我厂紧紧抓住技改建设和烤季复工两大目标，重点围绕这一重心做好宣贯，通过召开目标和措施讨论会和职工大会，把员工的思想认识统一起来，将目标和要求

目标落地、工作执行到位。并要多层次，全覆盖及时宣贯好会议精神，将全体干部职工的思想和行动，切实统一到本次会议的精神上来。他希望全厂干部职工要上下一心

的形式，将三项主推技术服务规程、理论等内容进行反复宣贯，保证烟叶从业人员能够熟练掌握。同时，把烟叶纯度是否提升、烟农效益是否提高、工业企业是否满意作为衡量标准

、集中培训等方式对车间员工进行精益理念、精益工具的宣贯培训，让员工领会精益理念，学会运用精益管理工具，以踏实的工作作风，积极参与精益改善工作

；组织全体营销人员开展“我的品牌我讲述”演讲比赛活动，进一步宣贯“以消费者为中心”理念，推广面向消费者营销的先进经验。各省级工业企业营销部门要开展为期两周的“我

的始终。充分做好服务客户工作，把客户和消费者的事情当做自己的事情来办。要始终和广大零售户和消费者保持亲密关系，让行业的“两个至上”核心价值观念得到充分的宣贯。想客户所想

，通过创建省级廉政文化示范点、开展党风廉政专题教育和道德讲堂活动，使自觉执行廉政规定、依法依规办事成为干部员工的一种习惯，一种素质，一种境界。加强制度宣

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