烟草在线—吸烟有害健康！

（分公司）负责人、烟叶科及烟技员代表共计90余人参加移栽现场会。　　会上，现场演示了烤烟小苗膜下移栽流程，对小苗移栽关键技术进行了重点强调。针对今年烤烟

中心全线15个位置全程监控。在真空回潮到打包工序的七个关键工序处安置定点摄像头和流动摄像头，监督生产关键点均质化投料、非烟物质控制、水分控制和成品环节等，并建立微信联络群

，稳步推进社会大众尊法守法的意识和能力提升。　　抓关键，强化重点对象。以领导干部为重心推动“内学法”。抓住领导干部这个“关键少数”，以少数带多数，

　　2月26日，一段使用方言配音的《烤烟大田管理技术要点》微视频在广西百色烟叶微信群转发。　　眼下正值烤烟生产苗床管理、起垄、施肥、移栽的关键时期，为推动各项疫情防控

，加强烟叶计划的精准调控，规范烟叶种植收购合同的签订、执行过程，确保烟叶种植收购合同严谨。　　二是突出关键技术落实。紧紧围绕“前期抓标准、中期抓发育、后期

，规范烟叶种植收购合同的签订、执行过程，确保烟叶种植收购合同严谨。　　二是突出关键技术落实。紧紧围绕“前期抓标准、中期抓发育、后期抓采烤、最终看效益”的总体思路，

的基础上，创建成本全过程影响因素分析模块，狠抓分析改进，对问题跟踪落实，有效控制影响成本的关键因素。三是攻关重点课题。选取单批次产量提升和产量异常

方面的工作，力求预先领会文件精神，指引内管实践工作。　　一是全面梳理文件关键点。内管工作人员以思维导图对原版文件进行整理，梳理形成了统一、直观、便捷的导图

;提高烟叶种植水平。三是强化技术指导。工商通过技术员驻点和关键环节定期指导等方式，在育苗、移栽、烘烤、分级等关键环节进行技术指导。四是开展项目研究。工商在单元开展《基于“贵烟”高端产品需求

　　为持续提升企业管理精益化水平，近期，河北省唐山市开平区烟草专卖局突出“1+2”模式，强化精益管理工作。　　“1”即把握一个关键点。牢牢把握

烟业智汇