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体系实施；三要带头整改存在的问题，加强各部门之间协调配合，确保相关人员积极参与。　　福建中烟能源管理体系建设一年来，总体进展顺利，

过程中需协调解决的问题进行安排落实，并对当前技改工程建设中的重点工作进行了部署。　　会议对下阶段工作提出四点要求：一是要高度重视国家局工程审计整改工作，按照

，同时对存在的突出问题提出了整改建议，明确了整改时限。与会班子成员和副处级党员干部以勇于担当的精神明立场、亮态度，纷纷表示将把落实解决群众的意见建议作为转变

边查找问题边解决问题，是否拿出整改措施，做到即知即改，立行立改，能够整改的进行到什么程度；　　四是看党员学习、党课教育、支部学习

，开展一次防火安全隐患排查。　　二是明确排查区域。此次防火安全隐患排查将对办公场所、专卖中队、职工宿舍、出租店面开展全方位排查。坚持边排查、边整改的原则，对排查中发现的安全隐患

，原因分析透彻，进而切实把“脉”号准，把纠偏整改的“药方”下对。　　改进作风立足“实”字。成立由各部门职工代表组成的评议组，对整改内容、目标、时限

，已及时提出整改意见，限期整改并复查。此次检查结果将作为对各单位、部门年度整顿规范工作考核的内容。　　

进行了查找。对产生“四风”问题的原因剖析、今后努力方向及整改措施等方面作了对照检查。通过开门纳谏，全局上下征求有关“四风”方面的意见和建议480条，仅市局机关征求各类意见

。　　检查组要求，各相关单位要加大隐患整改力度，切实消除事故苗头；加大安全巡查力度，发现一处整改一处；加大“一岗双责”落实

检查核对，对存在的问题认真做好记录。　　经检查，职工培训中心整体情况较好，处于安全、受控状态。对于本次检查发现的问题，积极组织整改，

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