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  • 整合工商零资源 开展精准营销

    、生产与营销策划,发挥市场营销的传播功能。对下游,对提高零售终端盈利为关注点,巩固与零售户的经营合作关系。   2.保证零售终端环节经营利润   工、商两方要将
  • 携手共育地产烟 固守省内大本营

    。   随着营销网络的健全,1999年的卷烟品牌培育工作逐步转向发挥网建功能上,不再搞经销新的专销牌号。龙岩、厦门卷烟厂分别收回对红“七匹狼”、红“石狮”的调拨经营权
  • 星火燎原势 闽烟天下行

    。   借助调拨站的自主权,福建卷烟工厂开始发挥自身优势,与省外烟草公司建立了良好的合作关系。当时,各类产销会、座谈会、品吸会陆续举办,宣传广告、促销
  • 对提升复烤厂生产管理水平的几点思考

    内部各岗位之间的关系,实现车间内部各岗位之间的有效配合和良性互动,唯有如此,生产效率才能发挥到最佳水平。 车间一线生产员工是负责产品质量的“第一把手
  • 勇争时代一流 挺起发展脊梁

    ;厂领导就拍案先下“利润军令状”。凭借着敢为人先的勇气和魄力,龙岩卷烟厂顺利完成了“六五”、“七五”技改。   身处特区的厦门卷烟厂则充分利用“开放搞活”的政策,发挥特区优势
  • 王云清:经营生活中我能行

    ,但他们身残志坚,从不自暴自弃,在多姿多彩的零售行业中,发挥着自己的聪明才智,挥洒着自己辛勤的汗水,展现着自己的精彩
  • 侯贵利:“三好老板”生意经

    顾客眼球,让顾客买你的帐。侯贵利充分发挥自己的专业特长,在经营小家电的时候,打出广告:凡在自己店铺里购买的小家电,在不更换配件
  • 零售户畅谈年末备货技巧

    商品进购有个大致的概况,争取能是自己的资金发挥最大效益。既要注意防止资金闲置,更要避免资金浪费。总之,零售户只有用心盘点家底,才能清楚自己店内
  • 风劲舵正好扬帆

    班子自身建设,是事业之基,发展之要。实践充分证明,建设好企业领导班子,发挥好领导班子整体功能,是保证国家及行业方针政策贯彻执行的关键所在
  • 浅谈烟草企业“依法治企”形势下的企业内部的监察

    ;5)法律顾问监察。发挥熟悉法律和政策的优势,为企业监察提供确切有效解决问题办法。(6) 信访监察。零售户和消费者监察。通过通过民意调查反映零售户和消费者监察