烟草在线—吸烟有害健康！

，市场经理简要通报“开门红”货源投放、工作安排等相关情况，4名客户经理马上投入到工作，随着一声声电话铃声响起，通知客户订货、告知货源情况、获取满意订单

，不顾市场、顾客真实需求，集中时间、集中线路投放货源，甚至采取卖大户的方式销售卷烟。要通过例会等途径加强对营销、配送、专卖、内管等部门及人员卷烟规范经营及专卖内部管理

，为圆满完成任务夯实基础。要突出卷烟销量这个当前营销工作重点。一方面，要加大辖区市场调研，梳理整合符合市场需求的卷烟品牌目录，根据情况拟定投放市场的卷烟

、市场需求状况、消费群体嗜好、消费结构以及品牌规格表现情况等，针对紧俏（缺）、常销、滞销等品牌规格制定差异化的货源采购和投放措施。防止辖区市场出现供大于求

，巩固与培育好现要货呼声较强的牌号，势在必行。　　3、将要投放辖区市场的七匹狼首款细支烟新品（锋芒），近期来有做上市场前的调研

顺销卷烟的投放力度，加快滞销烟的消化速度，加强紧俏（缺）卷烟带动销量增长效果，确保卷烟销量稳步提升。　　三要挖掘市场潜力不放松。要

、半年度、月度需求预测准确率列入绩效考核，分别按总量、结构和单品牌规格进行考核，纳入市场经理、客户经理、品牌经理评价考核体系。加强信息采集工作，合理精准投放货源

客户投诉最多的简单化品牌培育方式。品牌培育需要下大力气，花一定时间和精力。如果采取搭售的办法，就会在零售客户的心里形成一种等、靠的模式，如果你要直接投放这类品牌

”、“限销令牌”和“督办函牌”这三张牌，切实加强对卷烟购进、投放、管控三个环节的管控，以达到治理卷烟非法流通的目的。　　一是打好卷烟购进环节的“限购令牌”。从源头上减少易外流

的投放所购买的商品，并无一差错。记得在店里是这样宣传的，我们卖的就是诚信，人无信而不立，做人最根本的道理。不过这样的商店，商品的价格

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