烟草在线—吸烟有害健康！

全年工作目标筑牢根基。　　　　坚持“一个中心”。即贯彻落实国家局“稳定规模、优化结构、降本增效、完善体系”的总体要求和山东省局（公司）“烟叶抓特色与定位”战略思路和“搭建

。　　会议要求各烟区准确把握烟草产业政策和市场趋势，确保在战略调整期中推进烟草产业稳步发展，进一步夯实烟区发展基础；要坚持稳控规模、质量优先的原则，

关系。通过与上海烟草的共同努力，推动“中华”品牌国际化迈出新的一步，促进上海烟草在行业“走出去”战略中领先一步。　　本次研讨活动为上海烟草推进2016年国际市场精准营销

如何看待治国理政新理念、新思想、新战略对行业、企业发展带来的影响、变化和机会；三是如何以十八届五中全会精神为指导，抓好年末收官各项工作，谋好公司“十三五

、生产经营提供制度保证，进一步提高规范管理水平；二要大力实施创新驱动发展战略，健全完善绩效激励机制、创新奖励制度，激发全体员工改革创新热情

求突破；“十三五”规划的研究内容要有战略高度，课题实施要加强学科交叉；要进一步凝练和归纳研究方向，继续争取国家层面科研项目的支持。　　会议期间

预算管理能力，确保最大程度实现企业战略目标。　　加强管理，强化监督。厂部认真贯彻落实中央厉行节约八项规定和国家局的九项要求，采取零基预算方式，

效果。李鸣还对今后公司如何加强“七五”普法工作、如何正确理解新颁布的《广告法》和走出去战略，提出了一些建设性意见。　　王志彬表示将进一步根据国家局法规司的要求，加强公司

有机整合，更能贯彻企业的精益战略目标。　　针对贵州黔西南复烤厂资金计划管理展开了课题攻关，识别资金计划执行整个流程中的低效率环节，寻找降低资金占用隐性成本点

，红云红河集团组织开展2015年烟叶生产技术培训，来自原料部各科室的30余名业务骨干参加了培训。　　本次培训围绕《小思维、大战略》的主题，从科技创新的角度出发

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