烟草在线—吸烟有害健康！

。　　考核办法在工厂试行一年过程中，充分吸收了兄弟厂成功经验做法，广泛征求各车间实际工作的建议和意见。本月对考核办法进行再次修订后，将于7月起正式执行。新

违规经营行为，按照相关规定及时处理。三是健全机制，完善制度。高度重视并持之以恒抓好“天价烟”治理工作，重温相关文件规定并严格执行，向全体

”，抓好烤烟生产第一道关键环节，严格落实发苗相关手续，要确保已经移栽烟苗的健壮度、整齐性；四是技术措施执行要“严”，行业要加强人员管理

预算编制有理有据，树立“无预算不开支、有预算不超支”理念，注重预算执行过程控制和分析，提高预算执行率。　　三是规范会计核算。认真贯彻行业财务管理

，工作到位。　　二是强化执行力度，落实工作责任。让每位员工充分认识到解决“天价烟”问题是维护行业形象、营造公平竞争市场环境的一项极其重要工作，确保省局相关价格管理规定

，做到专事专人专管；中心相关职能部门对各市场部活动执行全程进行监督管理，在执行过程中，不定期对活动城市进行督查，通过实地走访、电话

发展，着眼烟农增收，严格规范收购过程管理，烟叶收购工作平稳规范，达到预期。纵观今年烟叶收购工作有五个鲜明特点：　　一是政策执行

时间、总值完成情况、收购均价、上等烟收购情况、部位收购执行情况、高等级烟叶收购情况、中级一交售合同情况、全市收购等级质量检查情况、入库烟叶质量抽检情况、合同执行情况等做了具体的总结分析。师宗分公司

党组关于专项巡视整改情况的通报》。一是要求各责任单位对正在进行或需长期执行的任务，紧盯不放，持之以恒、久久为功。二是对制定出台的各项规章制度，认真抓好贯彻落实

；建立“分级在站--收购在站--原收原调--出库检查”四环节质量保证体系，按照全程执行一个质量标准（即工商共制样品标准）和“上一环节对下一环节负责

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