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  • 对进一步加强专卖队伍建设的思考

    ,培养吃苦耐劳精神和团队精神,锻造队伍顽强作风。   培训方式要多样。在对队员进行理论、业务、技能等培训的同时,我们还要注重培训方式的多样化,既要
  • 志存高远

    ;消磨你的意志。   世界的开放性和信息的倍增,给集体选择和个人的发展提供了机会了,但也带来了大量精神涣散和疲劳。选择像一条河流,它变得越宽,
  • 云南昌宁烟草紧扣时代脉搏 做好两烟生产

    、治安、设备、人身伤亡等重大责任性事故发生;六是企业文化及精神文明建设取得实效,艰苦创业、勤奋务实,创先争优等优良传统得到继承和发扬,“两个利益
  • 关怀无微不至 发展唯以回报

    公司党组的正确领导下,在地方党委政府和社会各界大力支持下,全厂上下正牢记老领导的重托,倍加珍惜来之不易的大好局面,以深入学习贯彻党的十八大精神
  • “这里的工作充满阳光”

    ;我们的行业充满阳光。面对现实,我们只有乘着阳光的翅膀,以更加良好的精神状态继续坚定前行。   【采访手记】   让阳光照耀梦想   在许昌烟机公司采访的时间只有20分钟
  • 尤清河:专卖管理不断加强

    、年龄结构偏高问题得到有效解决。   三是文明辉映提升状态修养。严密组织、精心部署,通过中心组学习会、专题讲座、集中学习、知识竞赛等形式,大力学习贯彻党的十八大精神
  • 狠抓质量促发展

    ;或表达意见。    9.打破部门之间的围墙。每一部门都不应只顾独善其身,而需要发挥团队精神。跨部门的质量圈活动有助于改善设计,服务,质量及成本。    10.
  • 再谈烟草行业作风建设

    做起,大力弘扬行业精神,克服不良行为习气,用实际行动时时处处维护行业形象。要坚持发扬艰苦奋斗的精神和勤俭节约的作风,从节约一滴水、一度电、一升油
  • 关于如何提升企业管理规范化水平的思考

    ;又着眼于对员工的精神和情感的激励和引导,以最大限度地调动人的积极性、创造性。也就是说,实现硬管理和软管理的结合。   2、从系统化的角度来说,制度化管理的硬
  • 浅析“以人为本”在行业的落实

    “以人为本”理念的把握和落实还存在一些不容忽视的问题。   一方面,个别干部职工特别是长期处于基层一线的干部职工和有些特殊岗位的职工,还在一定程度上存在精神状态过相对过度紧张