烟草在线—吸烟有害健康！

当前生产形势的汇报，并就烟基管护、烟叶生产技术、烤房建设、合作社建设、培养职业烟农、计划分解安排、绩效考核方案等议题进行了讨论，并初步拟定了全县2014年烟叶生产目标任务

，严格执行配送标准服务，针对不同零售客户做好差异化服务，不断提高客户服务满意度。　　三是加强考核目标管理，严格执行考核制度，量化考核

科技员，自由组合该组的成员，以此形成合力，达到顺心顺手之目的。　　二是严格实行考核。烟站将定期召开烟科员总结会，听取各阶段工作汇报，

信息调研工作考核方案》，并根据各部门信息宣传报道的完成情况，再次将信息宣传报道工作计划重新合理化的分解到各部门。　　三是统筹兼并。加强对国家局、省局（公司

绩效考核有新措施。在加强任务指标及基础工作考核的基础上，注重对员工能力提升、创新管理、人才培养等方面的考核，保证业务工作与人才培养工程的顺利推进。　　三是加强作风建设有新举措

认真的检查和考核，对考评中发现的问题提出整改意见；参会人员对各科室重点工作的痕迹记录台账进行了交流和学习。　　会议指出，实施绩效考核和督察考评工作旨在进一步

，认真做好专业化分级散叶收购试点工作。　　一是强化初分预检管理，提升服务水平。建立2013年散叶收购检查考核机制，成立散叶收购考核检查组，明确散叶收购

全地区：一是卷烟营销工作要全面完成必保目标；二是要提前制定经营计划，认真执行《9-12月卷烟营销工作考核方案》；三是要按照《方案》要求，

检查，发现问题和不足，及时改进和完善，提高工作效率。　　三是考核到位。县局定期不定期地对各部门的贯标工作进行检查督导，并将其纳入各部门绩效考核

，确保网上结算工作的顺利开展。　　三、强化考核，确保取得实效。对线路目标进行任务分解，将网上结算工作纳入考核中，提高客户经理工作的主动性。截止9月份

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