烟草在线—吸烟有害健康！

作为落实控制总量、维护烟农利益、实现结构优化的根本措施，以合同制为主线，层层分解计划，规范合同签订主体，做到面积、地块、收购量、种植农户“四落实

他具体事项和后续配套制度等内容进行了重点讲解，有力提升专卖人员对此项工作的认知和理解。　　二是强化对“一单两库”动态调整。明确市场监管的抽查依据、抽查主体、抽查内容及要求，

打私高压态势，不断提升春节旺季市场监管能力。　　一是在岗有为，发挥专卖部门主体监管职能。烟草专卖部门主动作为，发挥卷烟市场监管主力军作用，以

;制定办事公开民主管理深度融合保障机制实施方案及办事公开管理体系文件，对公开内容、范围、对象和责任主体进行全面、细致的规定。　　围绕设备维修操作、产品质量、安全生产、精益管理等需求

《2016年度东、西区局、直属分公司领导班子履行党风廉政建设主体责任情况报告》。与会人员对领导班子成员落实党风廉政建设责任制和岗位职责情况进行了民主测评。　　2016年，东、西区

、宣传教育、队伍建设、考核监督，确保各单位主要领导切实承担起领导责任，法规科履行好主体职责，全员参与，广泛开展社会普法活动，并

发放等关口，做到确保面积栽足种实。烟草分公司继续发挥好行业主体作用，持续加强管理指导，全面提升优质原料供给能力；县烟办继续发挥好协调督促职能

，3亩以下的农户动员退出种烟，新增农户一律不签订合同，不断提高户均种植面积，不断向上级提出户均种植10亩的要求靠拢；合同分配主体为烟草部门

;全面总结并分析问题。认为合同分配主体为烟草部门，各烟叶站点要认真做好计划任务的分解及合同签订各项工作。要继续推行烟叶站干部职工和科室挂钩联系职工与烟农面签的“2+1”合同签订模式

;落实到每户烟农。合同约定种植面积、种植株数、收购量不得突破分配数。根据预安排计划，结合当地的自然生态环境、种植主体的种植规模和精益生产技术到位情况，合理确定每户的约定收购量

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