烟草在线—吸烟有害健康！

等工作中发挥的作用。同时，对今后的QC管理工作提出几点新要求。一是QC活动要进一步紧扣生产经营主题，对现场发生的热点、重点、难点问题开展小组活动进行攻关。二是要在全厂范围内进一步

; 　　一是“奋斗60天，必保52”，必须大力提升服务客户水平。要完成“52”目标，重点在品牌培育，难点在如何充分利用各种资源。客户经理要在营销方式上

苗情况，掌握了解移栽工作进展情况，听取基层工作人员和烟农的意见和建议，与基层共同分析研究工作难点和对策，鼓励基层干部、站点工作人员和烟农

、物流中心、烟叶公司、专卖管理部门将一季度专卖内管工作进展情况进行了汇报，大家针对生产经营关键环节中存在的重点和难点问题进行沟通磋商，使内管监督工作更加突出了监管重点

、难点及容易出现错误的细节问题。另一方面学习职业化员工所应具备的职业素养、精神境界、价值观和人生观等多方面的综合素质。通过两方面的学习，实现“温故”和“知新”相结合。　　二

的难点，对烟草商业的内控环节进行了指导，引导企业运用全面预算管理工具，对未来趋势进行科学预测，实施战略预算，自我施压，

“求”新：本着“缺什么、补什么”，“干什么、学什么”的原则，有目的、有重点的开展教育学习活动。一方面与实际工作紧密结合，解决工作中的重点、难点及

。节目中，有关部门的负责人分别就听众现场连线提出的有关烟草专卖执法、卷烟销售、烟叶生产、烟草法规和真假烟鉴别等方面的问题以及热点难点问题进行了详细解答。　　一周以来每天1个小时

开展工作调研。要针对难点问题开展多种形式的调研活动，制定调研计划，严格过程跟踪，开展措施论证。要认真谋划基层站点建设，加大工作力度，

，结合实际深刻理解复烤工艺技术知识，努力在培训中增长知识、增长才干；三是要牢牢抓住培训学习的重点和难点，严格纪律、勤奋学习，力求培训

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