烟草在线—吸烟有害健康！

题为《稳中求进创新驱动　管理增效　转型发展　奋力开创江苏烟草工业科学发展新局面》的工作报告。　　蒋洪喜在工作报告中指出：2012年，全系统在国家局和公司党组的坚强领导下

“两个满意”的客观分析，对于集团各级干部认清面临的挑战和存在的问题，统一思想，振奋精神，推进集团创新驱动、转型发展，提高集团综合素质

围绕“1132”（一个中心、一个目标、三个提升、两个转型）工作思路，各项工作取得了显著成效。主要体现在：一是有序推进品牌布局调整，

，解放思想，咬住目标，团结一心，奋力拼搏，烟叶种植面积保持稳定、突出浓香特色有了新进展，卷烟营销成效显著、结构转型取得

部署，为扎实抓好全省烟草专卖队伍建设，加快向高水平、高素质队伍转型步伐，紧紧围绕“转变方式、优化结构、全面提升、增比进位”的发展主基调，更好地落实优秀

的友谊，更加重视省产卷烟在卷烟销售中的基础和支撑作用。二要突出结构转型。把提升结构工作作为工商协同营销的核心内容，把省产一二类黄金叶品牌培育作为结构转型的重要品牌支撑

当场演示，突出实物效果。在观摩中，一些在协会和客户经理的帮助下，通过从“便利店”、“食杂店”向烟酒店转型而取得更大收益的零售店，对参观的零售客户

”，推动“三个目标”实现。即坚持把推动知名品牌成长作为转变发展方式的主攻方向，努力提高大连烟草市场营销水平；坚持把发展电子商务作为向现代流通转型的中心环节

，钻研虚拟化平台应用，为企业数字化转型储备前沿技术。2007年年底，山东中烟第一期ERP（企业资源计划）系统上线运行后，财务

，技术工人转型为设备维护专家。焦虑的紧箍咒提醒我们：唯有保持“技能饥渴症”，才能在算法丛林中找到生态位。让AI成为烟草职业稳定的“定海针”。焦虑并非洪水猛兽

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