烟草在线—吸烟有害健康！

项目、一名主创、一个团队、一个方案、一抓到底”工作模式。定期召开车间技术交流研讨会，分享技术心得，激发团队创新活力，促进职工岗位成才。

;要求大家真正看起来、学起来、用起来，确保“口袋书”内化于心、外化于行。三是筑牢规范关。要求全体专卖人员遵纪守法，强化风险防范意识，定期检查专卖人员对行政执法

流程。加强政治把关，坚持程序化规范化，切实做到每个程序都有历史、有记录，确保每个程序不漏、环节不减。定期对基层党务工作者进行发展党员专题培训，让

不定期检查，确保不出现缺岗、串岗、聊天、玩手机等违反作风纪律的情况，强化工作人员的自我约束能力，让群众办事更便捷、服务更规范、满意度更高。

公务车进行一次全面“体检”，检查车辆的车载灭火器，空调，灯光、机油、发动机、水箱，轮胎胎压等夏季易发生隐患的部件以及定期做好维护、保养，

数采目标提升机制。对终端发展数、在线时长天数、日均扫码，扫付一体等核心指标，采取日跟进通报的方式，制定周达成进度目标，前紧后松，定期

，实施量化积分评价，以训助苗，以赛练兵。基层“墩苗”。持续完善“沉浸式”青年员工特色化培养模式，营造教学兴趣场景，采取定期轮岗，

，严防卷烟到货不按期确认、“两打一扫”规定执行不到位等违规问题出现。三是紧盯卷烟配送和落地落户。不定期跟踪配送车辆，核查送货到户、约定点取货、送货签收、客户进销存、市场及动销等情况

;开展客户分类服务。关注改进，形成闭环。利用微信直播、线下学习、诚信互助小组会议等多元化开展针对性培训服务，定期开展客户满意度调查，检验客户服务效果。

界限等，定期组织党员及青工开展课题攻关、疑难会诊。“技术创新”党员示范区根据维修岗位需要，采用“一带一”“多带一”的培养方式，与经验丰富、专业素质强的党员及

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