烟草在线—吸烟有害健康！

的业绩。　　在新经济代，那些积极主动工作，遇到问题后不会提出任何愚笨的问题、满腹牢骚的员工，而是主动请缨、排除万难，为公司创造巨大业绩的员工

;不用最优秀的人”，颇耐人寻味。所以，烟草企业领导用人要从创造业绩的需要出发，不要装点门面，只要合适就行，不一定需要最好

业绩、发展靠引领”的理念，注重全员创新，营造有活力、有激情的工作氛围。　　过去，南通烟滤嘴公司的产品研发与产品营销两个部门偶尔存在分歧，有时

下属的激情和干劲，推动工作业绩提升。要建立内部沟通机制，协调人际关系，成功开启事业之门，把握领导艺术的精髓。比如，联想集团采用

;党组书记、局长、总经理吴建荣指出，机关的科级干部要强化“五种意识”，以奋发有为的精神状态，在服务行业工作中争创新业绩。一是要强化政治意识，牢固树立

的感觉去打分，要有范围值。比如，过往的“工作业绩”指标，应当占的权重是多少，要有标准。　　三是不一定非要用民主测评的方式来打分。因为

消费支出，从而创造出色的卷烟品牌销售业绩，实现烟草企业的可持续性发展。　　销售任务意味着每位销售代表在烟草企业的收入计划或利润计划中所负责的部分。尽管任务可能不属于销售报酬

，遇到一些紧俏卷烟品牌断货缺货时，小伙子就没了主意，只能看着顾客离开。在翻看以前的卷烟销售业绩的时候，周早炯发现自从自己来卷烟柜台以后，

意识，凝心聚力争创一流的工作业绩，营造“比学赶超”的氛围；三是加强文体活动，中心成立了“快乐营销”工会小组，积极参与、举办各种

、追求实干、追求业绩，提升自身素质、提升工作水平、提升精神情趣”的三追三提为主要内容的情感教育。该活动紧紧围绕学习宣传贯彻党的十八大精神，以及中央关于改进工作

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