烟草在线—吸烟有害健康！

，发展平台会员和店铺会员，持续提升“三大平台”推广运行质量和水平。　　布局“队伍建设棋”。研讨年度营销网建创新项目和QC课题，筹划营销技能比武、“开口营销

终端形象、经营理念、营销技能、营利能力提升等方面进行指导帮扶。党员干部从情感沟通方面了解客户困难，鼓励客户树立信心、纾困解难方面给予关怀帮扶。　　三是效果到位。强化授人以渔的理念

树立信心。　　创新手段提盈利。创新客户服务模式，借助网络技术，利用“微课堂”打造疫情防控、品牌培育、营销技能、靓丽终端建设等小视频，通过三大平台和微信端

、技巧不熟悉等问题，安排能力强、技能优的营销人员作为讲师，传授Excel技巧讲解，同时，穿插营销技能书籍知识要点进行再学习、再加深、再巩固

度综合考虑个体因素，量身制定学习计划，着实描绘个人成长“曲线图”，分阶段、按步骤实施专业知识和营销技能培训。　　三是以“常态化”机制推动学习不断深入。为

系统的卷烟营销技能指导，找准并改进经营中的薄弱环节，持续提升客户在经营能力和盈利水平。对照在客户服务中可能存在的拜访频次不足、服务方式单一等问题上，通过

;邀请行业内外的专职培训师、经验丰富的客户经理，围绕品牌培育、营销技能提升等方面开展培训活动，加强新入网客户指导，注重实操能力提升。　　同时，

，帮助消费者做好选择，扩大金圣品牌美誉度。　　二、强队伍。从多角度增强营销技能，培养技能师。一是主动学习，从日常工作和生活中学习身边人的优秀

活动。这样的培训，不能让营销人员掌握更多的卷烟营销技能和方法，对开展卷烟营销服务也起不到促进作用。　　其次，培训目标存在“偏差”，对于增强

迈进。　　二是狠抓学习，提升工作能力。深刻认识当前变革新形势，以卷烟营销技能鉴定为抓手，以每周定期培训学习为平台，借助在客户中开展的“双百

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