烟草在线—吸烟有害健康！

工作法”。坚持“五线”联席会议制度，科学分析异常信息产生根源，强化问题整改意识，不断提高信息处理质量和效率，重点解决与送货线路沟通难的现实问题。二是

的对象转变。　　二是完善专卖管理工作机制。建立完善信息共享机制，落实职能部门联席会议制度，注重加强与公安、工商等执法部门的沟通交流，实现涉烟信息互通、共享

联合监管机制，建立健全行政执法联席会议制度，通过各种形式的联合办案行动，使联合执法工作逐步达到常态化、灵活化、机动化工作目标要求。　　2、明确法律职责

之间的协同，更好地实现企业创新目标。为此，就要形成密切协作的企业文化氛围，建立跨部门的联席会议制度，加强企业各部门之间的沟通合作，

；落实联席会议制度，月底召开“五线”联席会议，通报当月市场信息反馈及处理情况，分析市场监管现状、问题及原因，商定整改措施，

协作方面需健全机制、协作配合。一是要加强信息沟通，严格执行专卖、营销、内管、物流、整顿等部门的联席会议制度。二是要持续推行专卖内管、专卖稽查、客户经理、卷烟配送员“四员”联动协作。三是要

运转不协调。烟草打假破网工作离不开工商、公安、交通、司法机关的配合，但在执法实践中部分配合单位对联合开展打网的积极性主动性不够、打假联席会议制度形同虚设，形式主义严重

的自觉性和主动性，把烟叶生产纳入当地经济社会发展的总体规划，同“三农”其他各项工作一并抓好贯彻落实。要进一步完善烟叶生产联席会议制度，健全领导责任制，

、检察院、法院、烟草在卷烟打假打私、整治市场工作中的具体职责，建立了卷烟打假定期联席会议制度、协办奖励机制和大要案移送督办制度。　　三加强依法行政。把提高依法行政水平作为强化凝聚力

，达到事前预防的内管工作的最佳效果。　　2.3　内管联席会议制度。市级局每季度召开一次由烟叶、营销、专卖、内管、物流、财务、整顿、纪监等部门参加的内管联系会议，县级局每月组织召开

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